www.portaltributario.com.br
www.portaldecontabilidade.com.br
www.guiatrabalhista.com.br
www.normaslegais.com.br

Prezado Cliente,
 
Você está visualizando a amostra da Obra Eletrônica:
 
Manual do Empreendedor
Esta Obra na íntegra possui 84 páginas, formato A4.
 
A grande vantagem na aquisição desta Obra Eletrônica é que, durante 12 meses após sua compra, o texto será atualizado segundo as mudanças na legislação. Na hipótese das mudanças serem relevantes, você será avisado por e-mail para baixar a nova versão para o seu computador. Como nossa legislação é bastante dinâmica, esta é a melhor forma para você manter-se atualizado no conteúdo, sem qualquer custo ou mensalidade adicional.
 
Outra grande vantagem é que você poderá gravar esta publicação em meio eletrônico. Você receberá uma senha que lhe dará direito a copiar esta Obra através de conexão com a Internet, gravando-a em seu computador, pendrive, cd, ou qualquer outra mídia magnética. Após efetuar a cópia para seu computador, você poderá acessá-la, utilizando seu editor de textos, sem necessidade de estar conectado à Internet.
 
ATENÇÃO: você pode gravar uma cópia (backup) para seu uso pessoal. Todas as nossas obras têm direitos autorais registrados, portanto, fica vedada (mesmo para esta amostra) qualquer reprodução, distribuição, total ou parcial, gratuita ou onerosa.

Dúvidas? Acesse nossa Central de Atendimento:
http://www.portaltributario.net.br/

Link para aquisição desta Obra:
http://www.portaldecontabilidade.com.br/obras/manual-empreendedor.htm 

MANUAL DO EMPREENDEDOR 

Autor: Walter de Souza Mello

Distribuição: Portal Tributário® Editora

 Atenção: esta obra é atualizável. Recomendamos baixá-la periodicamente em seu computador, utilizando a mesma senha. 

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
Uma atitude para o sucesso
Desconfiança Operacional
Uma empresa de amigos
A desconfiança paranóica
Disposição para ganhar dinheiro

A FORMAÇÃO DO CAPITAL INICIAL
Apurando o ciclo financeiro
Determinação do ciclo financeiro
Determinação do capital inicial

CONHECENDO AS ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS
Inovação
Orientação para serviços
Excelência operacional

OS QUATRO INDICADORES ESSENCIAIS
Lucratividade
Rentabilidade
Liquidez
Produtividade

ACOMPANHANDO A GERAÇÃO DO LUCRO
Avaliando o estágio tecnológico
Medindo a capacidade instalada
Apurando os Custos variáveis diretos – CVD
Conhecendo as despesas proporcionais de venda – DPV
Apurando os Custos fixos e gastos gerais – CF
Formando o preço de venda
Apuração do valor da matéria prima
Apuração dos demais CVD
Apuração da MCOrç
Apuração do Mark-up e das DPV

ACOMPANHANDO A ESTRATÉGIA COMPETITIVA ADOTADA
Análises sobre o desempenho operacional

A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO INTERNA

CONCLUSÃO

INTRODUÇÃO

Não importando sexo, crença ou idade, milhões de brasileiros sonham em criar, empreender, enfim ter seu próprio negócio se envolvendo na concretização deste sonho com o empenho e dedicação que todo empreendedor possui, mas acontece que apenas este empenho e dedicação inicial não têm sido suficientes para que o sucesso seja alcançado. É o que fica demonstrado em pesquisa realizada pelo SEBRAE no primeiro trimestre de 2.004 da qual extraímos a tabela a seguir:

Taxa de Mortalidade por Região e Brasil (2000 – 2002)
(%)	
Ano de Constituição	Regiões	Brasil	
	Sudeste	Sul	Nordeste	Norte	Centro Oeste		
2.002	48,9	52,9	46,7	47,5	49,4	49,4	
2.001	56,7	60,1	53,4	51,6	54,6	56,4	
2.000	61,1	58,9	62,7	53,4	53,9	59,9	

Os fatores de sucesso que foram listados pela pesquisa são:

•	Bom conhecimento do mercado onde atua

•	Boa estratégia de vendas

•	Criatividade do empresário

•	Aproveitamento das oportunidades de negócio

•	Empresário com perseverança

•	Capacidade de liderança

•	Escolha de um bom administrador
(...) 
“esta é somente uma pequena amostragem deste tópico, de forma que você possa se familiarizar com a forma de abordagem do Autor. No conteúdo completo da Obra, os temas são abordados de forma ampla e detalhada, contendo exemplos e explanações na extensão necessária ao entendimento do assunto tratado.”
A apresentação dos capítulos do livro buscou seguir uma sequência que acompanha os passos naturais vividos pela empresa e neles estão contidos todos os fatores de sucesso acima citados e que que norteiam as metodologias utilizadas na formação das bases de dados apresentadas e na transformação delas em informações práticas e úteis para a tomada de decisões e acompanhamento do desempenho dos quatro principais indicadores de um negócio a lucratividade, a rentabilidade, a liquidez e a produtividade.

O nascimento de uma empresa esta contido e idealizado no desejo e nos pensamentos do empreendedor e por esta razão iniciamos nossa jornada apresentando dois comportamentos que devem ser adotados por ele. Aparentemente são comportamentos condenados pelo imaginário popular, mas o desenvolvimento do assunto e a apresentação de dois exemplos práticos nos dão a garantia de que são éticos e indispensáveis para que o sucesso da empresa seja alcançado e perpetuado.

Alem da adoção das atitudes corretas, o empreendedor sabe que o negócio que iniciará vai depender de recursos físicos e financeiros para que seja levado a bom termo. Muitos iniciam seus negócios municiados de sonhos e com uma verba ou equipamentos cujo papel frente ao futuro da empresa não é devidamente considerada. Esta falta de preocupação inicial em curto espaço de tempo pode levar o empreendedor a exercer uma única atividade para a empresa: captar recursos financeiros. Isto pode ser evitado se o capital inicial for devidamente apurado conforme sugestão contida no capítulo II.

Quem opera nas bolsas de valores sabe que emoções são péssimas conselheiras. Negócios são impessoais e os resultados positivos não são frutos de esperanças, de sonhos, ou de qualquer atitude meramente emocional, mas sim conquistados através de trabalho constante, bem definido e direcionado e uma grande aliada na conquista do sucesso é o estabelecimento de uma estratégia competitiva, pois, como veremos no capítulo III, ela serve de escudo para emoções que podem levar a empresa para caminhos diversos daquele para o qual ela foi criada.

No capítulo IV comentamos alguns aspectos dos quatro indicadores essenciais, por exemplo, sabemos que a finalidade de qualquer empresa privada é gerar lucro porque se um negócio é viável, posto não ser obsoleto, o lucro será a medida da boa gestão, mas como veremos, ele não será alcançado porque um percentual foi incluído no preço de venda de um produto sob esta rubrica. Por outro lado, não basta gerar lucro. Ele deve ser rentável, ou seja, deve superar o rendimento que seria obtido caso os recursos colocados à disposição do negócio fossem aplicados em investimentos financeiros. Continuando a apresentação dos indicadores essências das empresas, no mesmo capítulo comentamos sobre as providências que devem ser tomadas no acompanhamento da liquidez de forma a se obter um fluxo de caixa sem sobressaltos e ainda como o empreendedor deve entender e se relacionar com a poderosa produtividade.

No capitulo V sugerimos os passos que devem ser tomados para gerar o lucro desejado partindo de uma análise para demonstrar o estágio tecnológico dos fatores de produção e do próprio mercado em que o negócio está inserido. Apresentamos uma sugestão para que a capacidade instalada seja conhecida e gere vínculos com a demanda prevista o que possibilitará a formação de um preço de venda compatível com as exigências do mercado e adequado para a sustentabilidade da empresa. Neste capítulo avaliamos a formação dos custos variáveis e fixos e apresentamos sugestões para acompanhamento e controle dos mesmos. (...) 
“esta é somente uma pequena amostragem deste tópico, de forma que você possa se familiarizar com a forma de abordagem do Autor. No conteúdo completo da Obra, os temas são abordados de forma ampla e detalhada, contendo exemplos e explanações na extensão necessária ao entendimento do assunto tratado.”
 
Uma atitude para o sucesso

Alcançar e manter o sucesso de um negócio não é algo que ocorre porque é desejado, mas sim porque (...) 
“esta é somente uma pequena amostragem deste tópico, de forma que você possa se familiarizar com a forma de abordagem do Autor. No conteúdo completo da Obra, os temas são abordados de forma ampla e detalhada, contendo exemplos e explanações na extensão necessária ao entendimento do assunto tratado.”

Desconfiança Operacional

A ação de desconfiar é supor ou julgar um comportamento ou uma atitude de forma prematura e um dos comportamentos do desconfiado é melindrar-se com facilidade. Estas são as definições para o verbo e para o adjetivo encontradas em qualquer dicionário da língua portuguesa e talvez em razão destas definições a qualidade de desconfiado tenha uma conotação pejorativa.

Denominamos então de “desconfiança operacional” a (...) 
“esta é somente uma pequena amostragem deste tópico, de forma que você possa se familiarizar com a forma de abordagem do Autor. No conteúdo completo da Obra, os temas são abordados de forma ampla e detalhada, contendo exemplos e explanações na extensão necessária ao entendimento do assunto tratado.”

Uma empresa de amigos
Por ser um jovem astucioso e com muita vontade de obter sucesso financeiro, João foi convidado para compor o quadro societário de uma empresa que seria iniciada por uma pessoa com excelentes conhecimentos na área em que pretendiam atuar (...) 
“esta é somente uma pequena amostragem deste tópico, de forma que você possa se familiarizar com a forma de abordagem do Autor. No conteúdo completo da Obra, os temas são abordados de forma ampla e detalhada, contendo exemplos e explanações na extensão necessária ao entendimento do assunto tratado.”

A desconfiança paranóica

Uma empresa que até 1.997 era de capital estrangeiro, naquele ano foi vendida a um empresário nacional que deve ter concluído o negócio porque o retorno do capital que era obtido e que foi apresentado durante o processo de negociação estava dentro das suas expectativas. (...) 
“esta é somente uma pequena amostragem deste tópico, de forma que você possa se familiarizar com a forma de abordagem do Autor. No conteúdo completo da Obra, os temas são abordados de forma ampla e detalhada, contendo exemplos e explanações na extensão necessária ao entendimento do assunto tratado.”

Disposição para ganhar dinheiro

Não sei como o leitor interpreta, mas para muitas pessoas falar em “disposição para ganhar dinheiro” parece estranho e antiético. São os paradigmas ou modelos e padrões que foram inseridos em nossas mentes através de frases e atitudes repetidas a exaustão. Meu pai foi amigo de uma pessoa que tinha orgulho de não “ter apego a bens materiais”, atitude que fez com que a popularidade e o reconhecimento que possuía entre seus amigos durasse até a falência da empresa que criou. (...) 
“esta é somente uma pequena amostragem deste tópico, de forma que você possa se familiarizar com a forma de abordagem do Autor. No conteúdo completo da Obra, os temas são abordados de forma ampla e detalhada, contendo exemplos e explanações na extensão necessária ao entendimento do assunto tratado.”

A sua programação mental conduz aos seus pensamentos que por sua vez despertaram os sentimentos que farão com que você pratique as ações que culminarão nos resultados. (...) 
“esta é somente uma pequena amostragem deste tópico, de forma que você possa se familiarizar com a forma de abordagem do Autor. No conteúdo completo da Obra, os temas são abordados de forma ampla e detalhada, contendo exemplos e explanações na extensão necessária ao entendimento do assunto tratado.”

I.	A formação do capital inicial

A principal função do capital inicial é cobrir a necessidade de capital de giro que surgirá em razão da formação de estoques e dos créditos que serão ofertados aos clientes para viabilizar as vendas ou ainda para garantir o pagamento das obrigações que a organização assumirá perante funcionários, governo, etc.  (...) 
“esta é somente uma pequena amostragem deste tópico, de forma que você possa se familiarizar com a forma de abordagem do Autor. No conteúdo completo da Obra, os temas são abordados de forma ampla e detalhada, contendo exemplos e explanações na extensão necessária ao entendimento do assunto tratado.”

A adoção dos três passos sugeridos a seguir facilita a visualização do montante dos recursos financeiros necessários para o novo negócio. 

1º Passo:

Determinar o (...) 
“esta é somente uma pequena amostragem deste tópico, de forma que você possa se familiarizar com a forma de abordagem do Autor. No conteúdo completo da Obra, os temas são abordados de forma ampla e detalhada, contendo exemplos e explanações na extensão necessária ao entendimento do assunto tratado.”

2º Passo:

Estabelecer qual será o (...) 
“esta é somente uma pequena amostragem deste tópico, de forma que você possa se familiarizar com a forma de abordagem do Autor. No conteúdo completo da Obra, os temas são abordados de forma ampla e detalhada, contendo exemplos e explanações na extensão necessária ao entendimento do assunto tratado.”

3º Passo:

Estabelecer o (...) 
“esta é somente uma pequena amostragem deste tópico, de forma que você possa se familiarizar com a forma de abordagem do Autor. No conteúdo completo da Obra, os temas são abordados de forma ampla e detalhada, contendo exemplos e explanações na extensão necessária ao entendimento do assunto tratado.”

•	Apurando o ciclo financeiro (2º passo):

Pela sua amplitude, vamos decompor o segundo passo em suas etapas de execução. Inicialmente (...) 
“esta é somente uma pequena amostragem deste tópico, de forma que você possa se familiarizar com a forma de abordagem do Autor. No conteúdo completo da Obra, os temas são abordados de forma ampla e detalhada, contendo exemplos e explanações na extensão necessária ao entendimento do assunto tratado.”

•	Determinação do ciclo financeiro, sem equivalência com o volume das vendas:
(...) 
“esta é somente uma pequena amostragem deste tópico, de forma que você possa se familiarizar com a forma de abordagem do Autor. No conteúdo completo da Obra, os temas são abordados de forma ampla e detalhada, contendo exemplos e explanações na extensão necessária ao entendimento do assunto tratado.”

III – Conhecendo as estratégias competitivas

Adotar uma estratégia competitiva sinaliza o que deve ser (...) 
“esta é somente uma pequena amostragem deste tópico, de forma que você possa se familiarizar com a forma de abordagem do Autor. No conteúdo completo da Obra, os temas são abordados de forma ampla e detalhada, contendo exemplos e explanações na extensão necessária ao entendimento do assunto tratado.”

•	Inovação

Empresas que competem com este tipo de estratégia priorizam as áreas de pesquisa, desenvolvimento e engenharia buscando a criação de produtos novos ou de novos conceitos para produtos já desenvolvidos para clientes e segmentos de mercado definidos. 
(...) 
“esta é somente uma pequena amostragem deste tópico, de forma que você possa se familiarizar com a forma de abordagem do Autor. No conteúdo completo da Obra, os temas são abordados de forma ampla e detalhada, contendo exemplos e explanações na extensão necessária ao entendimento do assunto tratado.”

IV – Os quatro indicadores essenciais

A empresa que desconhece e por consequência não age sobre os quatro indicadores seguintes dificilmente atinge o sucesso e se o faz a probabilidade de mantê-lo é muito reduzida. Vamos apresenta-los. (...) 
“esta é somente uma pequena amostragem deste tópico, de forma que você possa se familiarizar com a forma de abordagem do Autor. No conteúdo completo da Obra, os temas são abordados de forma ampla e detalhada, contendo exemplos e explanações na extensão necessária ao entendimento do assunto tratado.”

Com estas informações concluímos que a empresa possui três processos de produção e três famílias de produção: o produto A formando o processo I, os produtos B e C formando o processo II e o produto C formando o processo III.

Vamos transportar as informações colhidas para um formulário cuja configuração  pode ser à sugerida a seguir: (...) 
“esta é somente uma pequena amostragem deste tópico, de forma que você possa se familiarizar com a forma de abordagem do Autor. No conteúdo completo da Obra, os temas são abordados de forma ampla e detalhada, contendo exemplos e explanações na extensão necessária ao entendimento do assunto tratado.”

A observação da produção nos três processos gerou os seguintes apontamentos no modelo proposto: (...) 
“esta é somente uma pequena amostragem deste tópico, de forma que você possa se familiarizar com a forma de abordagem do Autor. No conteúdo completo da Obra, os temas são abordados de forma ampla e detalhada, contendo exemplos e explanações na extensão necessária ao entendimento do assunto tratado.”

IX – Conclusão

Quando uma empresa adota hábitos reativos, ou seja, se habitua a reagir frente situações impróprias, parte das atividades operacionais são executadas de forma mecânica mais ou menos da forma “isto é feito assim porque sempre foi assim”. (...) 
“esta é somente uma pequena amostragem deste tópico, de forma que você possa se familiarizar com a forma de abordagem do Autor. No conteúdo completo da Obra, os temas são abordados de forma ampla e detalhada, contendo exemplos e explanações na extensão necessária ao entendimento do assunto tratado.”

Acesse nosso site agora mesmo e faça a aquisição de sua Obra: http://www.portaldecontabilidade.com.br/obras/manual-empreendedor.htm